Que

「ニューキャリア時代の人間力リーダーに求められる７つのリーダーシップ」
「魅力あるリーダーとは　〜高いモチベーションの組織を維持するために〜」
「ダイバシティ時代に必須のリーダーシップとメンター育成」
「今、リーダーに求められている人間力とは」
「成果を引き出す魅力あるリーダーの条件　ニューキャリアの時代に求められる『人間力リーダー』」

「ニューキャリア時代に求められる組織とリーダーシップ　〜女性を活かす組織が未来を開く！〜」
「女性を活かす組織づくり講座　　〜今すぐ始めて、結果につながる7か条〜」
「女性を活かせる会社へ変わるヒント〜女性活躍推進のポイントと進め方〜〜」
「女性リーダーが拓く会社の未来、鍵を握っているのは男性上司」
「女性を活かす組織、潰す組織」

「幸せなキャリアと心のエンジン」
「幸せなキャリアの見つけ方」
「幸せなキャリアのための7つの質問」

「ダイバシティ時代に必要なリーダーシップとメンタリング」
「メンタリング基礎」

ニューキャリア時代の経営陣・管理職に必須といわれる人間力を磨き向上させるためのプログラム。人間力とは何か、その理解とその重要性を確認した上で、自分と他者の心の理解を深め、心を使う部下の話を聴くことを体験的に学ぶプログラム。（通常1日半のものの圧縮版）
1日研修（8時間30分）

【特別プログラム　エグゼクティブコーチング】
◎UH価値観カード、EQ検査、UHリーダーシップスタイル診断、変化適応診断を使用

自分のモチベーションのコントロール、また部下のモチベーションもサポートできるモチベーション・リーダー、組織の求心力となるリーダーを育成するプトグラム。自己理解、他者理解を基本に、心を使った部下とのコミュニケーション能力として、表現する力、聴く力を磨きます。カウンセリング＆コーチングを体験しながら、実践的に学びます。

◎UH価値観カード、EQ検査、UHリーダーシップスタイル診断、変化適応診断を使用

メンタリングについての理解と、メンターとしての意識を高めます。自己理解、他者理解のために心のエンジン、ＥＱ、心のプロセスを体感した上で、メンターとの面談方法について学びます。 また、メンティのキャリの棚卸と自己理解を深めも1年後の目標設定をします。メンター・メンティがメンタリングの期間で共に成長することをサポートします。メンターの動機付け研修から始まり、メンター・メンティ緒の合同研修によるコミュニケーションのベースと目標設定、6か月後にメンターを集めてのフォローアップ研修によりメンターの課題や悩みを解決し、モチベーションを保ちます。

動機付けメンタリング基礎1日、メンタリング実践１日、フォローアップ1日研修
◎UH価値観カード、EQ検査、変化適応診断を使用

節目年齢（30、35、40、45、50歳）、またはキャリア選択の転機の方々へ自分自身と会社との関係を客観的な理解と自立を促すプログラム。過去から今にわたるキャリアの棚卸をし、今の自分の能力・価値観を理解したうえで、自分のこれからの人生を考えます。そしてその人生の目標に向かうべき道と、自分が組織から求められている役割、使命を確認し、重なる部分を確認します。中堅女性のエンカレッジ研修、女性の職種転換研修、40歳節目キャリア研修、役職定年者研修などで行っています。

7時間　オプションで個人キャリアカウンセリング
◎自立度チェック、UH価値観カード、UHキャリア指向性診断を使用

女性管理職、リーダーの育成を目的に、現在管理職、及びその候補者に対して、キャリア自立を促し、リーダーシップに対しての意識付けとモチベーションアップを行うプログラム。キャリアの考え方、理想的な女性リーダー、女性ならではの悩みについて理解と参加メンバーの共有し、キャリア自立の重要さを学びます。その上で、自他の心を理解し、自分自身のストレスマネージメント、モチベーションアップについて体得します。　日経ＢＰ社主催の公開セミナーで7回実施中。女性管理職を育成に取り組む企業の必須プログラム。
また、実際の部下を持つ管理職、リーダーに対しては、カウンセリングやコーチングのスキルの実践練習を取り入れるコースもあります。

◎自立度チェック、UH価値観カード、UHリーダーシップ診断、EQ検査等を使用